4月14日，公司“天寬數(shù)智課堂”正式開(kāi)課了(le)。首期聚焦“結果導向、按勞分配”理解與認知專題開(kāi)展培訓與研讨。公司總部相關部門管理人(rén)員(yuán)、雲軟件業務團團隊共50餘人(rén)分3個小組同步開(kāi)展專題培訓與研讨，由龔徐建、華紅(hóng)鋒、傅濤等相關管理人(rén)員(yuán)擔任首期授課老(lǎo)師(shī)。

上(shàng)午，3位授課老(lǎo)師(shī)圍繞“結果導向、按勞分配”理解與認知主題進行(xíng)授課，詳細講授了(le)按勞分配的曆史背景、意義、挑戰和(hé)展望，并結合公司管理實踐、業務實踐，深度宣貫“以結果為(wèi)導向的按勞分配”理念。

在下(xià)午開(kāi)展的“結果導向、按勞分配”工(gōng)作(zuò)實踐研讨會上(shàng)，學員(yuán)們紛紛表示對實施“結果導向、按勞分配”支持和(hé)贊同，并結合各自(zì)工(gōng)作(zuò)實際，重點談了(le)對“結果導向、按勞分配”的理解和(hé)思考，分享交流了(le)培訓心得。

通(tōng)過本次專題培訓活動，進一(yī)步統一(yī)了(le)團隊對“結果導向、按勞分配”的理解與認知，加深了(le)對公司業務、規劃和(hé)未來發展的了(le)解，紛紛表示要(yào)更加履職盡責，始終保持奮鬥者的姿态和(hé)幹勁，在推動公司實現更好發展的同時(shí)，不斷構建自(zì)身能(néng)力，提升自(zì)我價值。

為(wèi)積極倡導和(hé)全力打造學習型企業文化，營造想學習、會學習、勤思考、善應用的良好文化氛圍，進一(yī)步提升員(yuán)工(gōng)管理、技術(shù)和(hé)業務等能(néng)力，不斷推動員(yuán)工(gōng)隊伍建設提質增效，公司啓動“天寬數(shù)智課堂”，陸續推出相關專題培訓，提升團隊綜合能(néng)力和(hé)素養，全面夯實公司高質量發展基礎。